Dienstleistungen Beratungsfelder Supply Chain Optimierung
 

Supply Chain Optimierung

Verbesserungspotenziale identifizieren

  • Gibt es Veränderungen in Ihrem Geschäftsmodell /Strategie, die Auswirkungen auf die Supply Chain haben?
  • Welcher Mix von Supply Chain Philosophien (Six Sigma, Lean, Agile, Green, Resilient, Theory of Constraints) ist für Ihr Unternehmen für welche Produkte und Regionen geeignet?
  • Wünschen Sie sich mehr Visibilität & eine wirksamere Steuerung der Supply Chain?
  • Kann die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, mit Kunden, Lieferanten und Logistikdienstleistern durch innovative Prozesse & Kommunikationsmittel verbessert werden?
  • Ist Ihre Planung bis zur Logistics Execution angemessen automatisiert und flexibel?

Wenn Sie ähnliche Fragestellungen bewältigen müssen nutzen wir einen ganzheitlichen Ansatz, um die Hautpeinflussfaktoren und Prozesshebel für Verbesserungspotenziale zu identifizieren. 


Wie gehen wir bei der Supply Chain Optimierung vor?

  • Durch eine enge Verknüpfung mit Unternehmenszielen / Geschäftsmodell und schnelle Identifikation von Fokusbereichen identifizieren wir Einsparungs- und Flexibilitätsbereiche  
  • Enger Bezug zu den finanziellen Auswirkungen von Supply Chain Verbesserungen auf das Working Capital, Kostenstrukturen und Flexibilität treibt die Umsetzung
  • Frühzeitige Involvierung der richtigen Ansprechpartner für ein maximales Momentum
  • Selektives Benchmarking (wo sinnvoll und nutzen-stiftend)
  • Enge Zusammenarbeit mit Ihren Experten mittels Wirkungsnetzwerken, Simulationen und Prozessmodellen zur Erreichung schneller, ganzheitlich vorteilhafter und nachhaltiger Ergebnisse
  • Nachvollziehbare Business Cases & Roll-out Planungen
  • Praktikable Schritte, um Fähigkeiten zu erweitern und Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten

Was unterscheidet Consilis?

Wir erlauben uns auch die heutige Logik in Ihrer Situation zu hinterfragen. So ist zum Beispiel nicht unter allen Voraus-setzungen eine optimierte Planung die Investition mit der höchsten Wirksamkeit. Ausgehend von den Kundenbedürfnissen analysieren wir zusammen mit Ihren Experten die Trade-offs und finden die geeignetste Lösung.

Wir haben Erfolge & Erfahrungen in folgenden Branchen:

  • Globale Pharmaunternehmen
  • Modebranche (Apparel & Footwear)
  • Internationale Handelsunternehmen
  • Globale Ersatzteillogistik in der Luftfahrtindustrie
  • Baustoffhersteller
  • Prozessoptimierung bei Logistikdienstleistern
Gerne bringen wir unsere Erfahrungen & Kompetenzen für Ihre Unternehmensherausforderung ein!

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