Dienstleistungen Beratungsfelder Beschaffungslogistik
 

Einsparungen & höhere Stabilität durch optimierte Beschaffungslogistik

Vermuten Sie Einsparungspotenziale im Einkauf, wenn Sie stärkere die Organisation der Beschaffungslogistik übernehmen? Fehlt Ihnen die Transparenz und Einflussnahme beim Import, um die Produktion zu stabilisieren und Kunden-SLAs zu halten? Sind die Prozesse zwischen Beschaffung und Logistik nicht perfekt aufeinander abgestimmt?

Wir können Sie unterstützen die Fragen zu beantworten. Consilis bietet eine Potenzialabschätzung mittels weltweiter Vergleichs-informationsmöglichkeiten eine transparente Potenzialab-schätzung an. Der Schwerpunkt kann auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt werden:

  • Sourcingalternativenbewertung mittels Total Landed Cost
  • Umstellung der Logistikverantwortung für ausgewählte Produktgruppen/Relationen
  • Verbesserte Abstimmung zwischen Beschaffung und Logistik (z.B. Liefer-Avis, Rückmeldung)
  • Automatisierte Kontrolle der zugelassenen Versender
  • etc.
Einige Ihrer Vorteile könnten sein:
  • Erhöhung der Lieferzuverlässigkeit ("Perfect Order")
  • Vermeidung von Verzögerungen (z.B. Verzollung)
  • Reduktion der Total Procurement Costs
  • Vermeidung von Verstössen gegen Handelsvereinbarungen oder Zollbestimmungen
  • Zuverlässiges Reporting Ihrer Partner (Lieferanten & Logistikdienstleister)
Es gibt eine Reihe von Industrie- und Handelsunternehmen, die die Potenziale der eigenen Organisation der Beschaffungslogistik und der verbesserten Synchronisation von Beschaffung und Supply Chain für sich erfolgreich erschlossen haben. Lassen Sie dieses Potenzial für Ihr Unternehmen nicht ungeprüft!

 

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